EL AVIÓN DE LA MENTEFACTURA

Carlos Arce Macías

Era el 17 de diciembre de 1903, cuando tuvo lugar el primer vuelo, de 12 segundos, de un avión tripulado. Pero la saga, con motivo de la innovación que iba a producirse, comenzó meses antes, cuando los hermanos Willbur y Orville Wright se apersonaron el 22 de mayo en la Oficina de Patentes para registrar el aeroplano, como un invento de ambos. Hay que tomar nota de este trascendente detalle. La innovación tiene un marco jurídico, que debe de solventarse, para ser reconocida como tal: la patente.

1913, primer vuelo.

Fueron solo 12 segundos vuelo. Pero antes los ingenieros Wright llevaron a cabo cientos de pruebas de sus distintos diseños de planeadores. Calcularon con gran precisión la forma de la hélice que se necesitarían para propulsarse y seleccionaron el motor óptimo, el de combustión de 12 caballos de potencia. Gran parte de las ideas en juego fueron inspiradas en los aportes del ingeniero alemán Otto Lilienthal formado en la Real Academia Técnica de Berlín y de Octave Chanute, ingeniero franco-americano, con estudios en el Collège de France. Este identificó que el principal reto era resolver los problemas de estabilidad de la nave voladora. La ingeniería necesaria para ello acercó a Chanute con los hermanos Wright, que pudieron remediar el problema del empenaje vertical y lograr, por fin, la estabilidad del aeroplano.

Fueron solo 12 segundos. Pero detrás de este proyecto estaba todo un desafío de ingeniería para imitar el vuelo de las aves, y superarlo, hasta llegar al avión hipersónico y a las aeronaves repletas de pasajeros, que vuelan de un continente a otro en cuestión de horas. La apuesta de esta ingeniería ha sido extraordinaria, repleta de innovaciones trascendentales para la historia del desarrollo de la humanidad.

Ahora, 118 años después de ese primer vuelo, el gobernador del estado de Guanajuato en un evento preparado para festinar a nuestra entidad como “El Valle de la Mentefactura”, presenta el prototipo de un avión monomotor biplaza, “totalmente desarrollado en Guanajuato”. Nuestros hermanos Wright guanajuatenses han fabricado una nave que puede volar hasta 6 horas y llegar a Aguascalientes, Querétaro e incluso Yucatán (Según información de AM). El gobernador luce orgulloso de anunciar tal hazaña.

No escatimamos los méritos del promotor y los ingenieros que participan en ese proyecto. Pero debemos ser contundentes en señalar la manipulación gubernamental, que pretende confundir y distorsionar el concepto de innovación con el de mentefactura. Así han publicitado la idea mentefacturera como si fuese el descubrimiento abajeño más significativo de esta década, intentado popularizarlo, aun cuando es confuso y poco preciso.

Como cuenta la historia tras el vuelo inaugural de Orville y Wilbur, las capacidades de la ingeniería para resolver problemas de vanguardia, es lo que conforma un hecho innovador trascendental. Sin ingenierías avanzadas, no existirá capacidad alguna para llevar a cabo proyectos de cambio radical. En Guanajuato no contamos con ello. Podrán ser buenas ideas, pequeños cambios en métodos de fabricación, embalajes, algo de diseño industrial, modelos de utilidad, basados, según señala el gobernador, en las llamadas “patentes libres” (Fundamentadas en el art. 22 del viejo Reglamento de la ley de Propiedad Industrial. Patentes abandonadas, desechadas, a las que se les negó la protección como derecho de propiedad industrial; ojo, lo contrario a la innovación).

Los verdaderos inventos surgen de manera diferente, requieren de profesionistas de otra dimensión que no pueden formarse en Guanajuato. El tipo de innovación al que me refiero, por ejemplo, está en Querétaro, en “GE Infraestructure”, el centro de investigación y desarrollo de turbomaquinaria y sistemas de generación de energía de General Electric. Solo hay un par mas de ellos en Alemania e India, el de nuestro estado vecino, es el más grande del mundo fuera de Estados Unidos. Allí trabajan cientos de ingenieros que desarrollan la nueva generación de turbinas que moverán a la industria del transporte aéreo y diseñan nuevos avances de aviónica, que es la aplicación de la electrónica a la aviación. Allí si está el futuro.

Por lo pronto, si usted quiere fabricar un avión, puede recabar planos y orientación en la página de Wiki How. También en YouTube obtendrá información para construir aviones desde 600 dólares. Hay muy poca innovación en todo esto, salvo que nos muestren múltiples patentes que sustenten el modelo de avión totalmente guanajuatense, así como lo hicieron, en su momento, los hermanos Wright. Pregunta incómoda:¿cuántas patentes ha producido Guanajuato, que estén siendo comercializadas? Que nos lo digan, se agradecerá la información.

Altas ingenierías.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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MENTEFACTURAR AL GOBIERNO

Carlos Arce Macías

El buen juez por su casa empieza

Conseja Popular

El gobernador de Guanajuato ha diseñado un método milagroso para obtener resultados casi inmediatos, que transformen nuestro entorno. Basado en las ideas contenidas en el libro “Mentefactura, el cambio de Modelo Productivo”, escrito en 2012 por Juan José Goñi, ingeniero industrial vasco especializado en Innovación, nuestro Ejecutivo intenta transformar la planicie del Bajío en un valle, y la rebautiza y promociona pomposamente como “El Valle de la Mentefactura”.

Convenciendo

A partir de aquí, basado en una campaña mediática, intenta posicionar ideas light sobre como engancharse a la economía del conocimiento, mediante un “cambio de actitud empresarial”, que altere el sistema manufacturero implantado en Guanajuato, sustituyéndolo por ideas geniales, que de pronto fructificarán gracias al esfuerzo gubernamental de convencimiento en los postulados mentefactureros.

Pero hay que decir, que aún cuando la propuesta es muy naif, posee su lado bueno. No estaría de más iniciar un esfuerzo rumbo a tareas de investigación y desarrollo (I+D) necesarias para, paulatinamente, incorporarnos a la industria 5.0, ya que la cuatro se nos ha ido de largo. Hay que empezar a cortar caminos y planear la enorme inversión en talento, formación e investigación que requiere la innovación, especialmente en la formación de ingenieros de altísimo nivel.

Y resulta propicio forzar a los grupos empresariales a abandonar esquemas tradicionales como la empresa familiar, para incorporarse a los mercados de capital, convirtiéndose en empresas públicas, que coticen en bolsa, y por lo tanto transparentes en su gestión y resultados. Mejorará el panorama.

También impulsarlas hacia organizaciones matriciales, más democráticas, menos jerárquicas, y que incorporen diálogos internos incluyentes y fluidos, desde donde se abran espacio a ideas disruptivas. El trabajo en equipo, la vinculación con el entorno, la preocupación por sus trabajadores y la calidad de servicios y productos, deben ser acogidos como objetivos primordiales de una empresa de cara a los retos que nos presentará el futuro.

Y es en este instante, frente a la comparación entre el funcionamiento de las nuevas organizaciones privadas en contraste con el desempeño de los gobiernos, que se evidenciará el enorme desequilibrio entre ellos. ¿Acaso el gobierno no debe acompañar el cambio que él mismo propone, transformándose radicalmente y asimilándose a las variaciones que pretende detonar? Reflexionemos sobre ello.

¿Se imagina al Valle de la Mentefactura operando a plenitud, mientras sus gobiernos continúan aprisionados en ambientes decimonónicos, uncidos a procesos autoritarios y discrecionales, resueltos, normalmente bajo condiciones de chantaje para obtener licencias, permisos, concesiones y apoyos? ¿Es más, se puede llevar a cabo la mentefactura, que requerirá velocidades extraordinarias de gestión, ante una burocracia lenta y opaca, improvisada y no profesional?

Transformar un gobierno anacrónico

¿Se puede mentefacturar con un servicio administrativo, basado en papel y firmas autógrafas, como el inventado por Napoleón, carente de herramental tecnológico de punta, en ciudades conducidas bajo métodos anacrónicos, sin planeación puntual y sobre todo sin visión de sustentabilidad, en pleno calentamiento global y polución descontrolada?

El gobernador debe adoptar una postura congruente y forzar su administración a los estándares que pretende imponer a otros. Debe comenzar por poner el ejemplo, junto con los ayuntamientos, transformando y revolucionando las burocracias, para obligarlas a modernizarse y depurarse.

Ultimo punto. Con el sistema político que opera en nuestro estado, basado en un subsistema de partidos políticos decadente y antidemocrático, la mentefactura no prosperará. Sin la necesaria democracia interna, basados en designaciones a dedo, continuaremos esclavizados a espacios autoritarios, contrarios a la operación de organizaciones horizontales cooperativas, basadas en la idea de gobernanza, no de designios unipersonales.

Gobernanza

P.D. Hace unas semanas fuimos invitado al inicio de actividades del Centro Fox. Resultó gratificante escuchar a su orquesta conformada por jóvenes talentosos, que entre más de 800 aspirantes que conforman el sistema regional de orquestas juveniles, fueron seleccionados por su destreza y porque han decidido dedicarse profesionalmente a la música. En tiempos difíciles, el arte y la cultura deben de prodigarse para paliar las angustias. Gran trabajo, promotor del cambio de mentalidad como el que planteamos en nuestro texto, y que merece nuestro reconocimiento y aprecio.

Talentos musicales